Unternehmensziele erreichen
mit einem wirkungsvollen Managementsystem
Klare Orientierung, wo die Geschäftsleitung hin will
mit
einer sinnvollen Geschäftsstrategie und klaren Zielen
Zuerst wird eine leicht verständliche Geschäftsstrategie entwickelt, die klar zeigt, wie das Unternehmen Geschäft generiert.
Daraus ergeben sich anspruchsvolle Ziele für die nächsten 2-3 Jahre.
Ziele, Umsetzungs-Strategien und Verantwortliche werden in einem Masterplan übersichtlich zusammengefasst.
Ergebnisse:
- Eine Geschäftsleitung, die sich einig ist, wo sie hin will
- Eine Geschäfts-Strategie, die klar zeigt, wie in Zukunft Geschäft aufgebaut wird
- Ein Masterplan mit Verantwortlichen, Zielen und Strategien die jeder versteht
Jeder kennt seinen Beitrag zur Zielerreichung
durch
Kaskadierung der Ziele & Alignment
Der Masterplan wird nacheinander auf die zweite und auf die dritte Führungsebene kaskadiert. Damit werden alle Führungskräfte in die Strategien zur Zierreichung involviert. Sobald die Pläne aller Bereiche nebeneinander sichtbar sind können diese zeitlich und inhaltlich aufeinander abgestimmt werden.
Die Kaskadierung des Masterplans erfolgt in gemeinsamen und getrennten Workshops aller Führungsebenen.
Ergebnisse:
- Die Strategien der Bereiche sind inhaltlich und zeitlich aufeinander abgestimmt
- Jeder kennt seinen Beitrag zu den Unternehmenszielen
- Jeder hat einen Plan, wie der Beitrag erreicht wird
Lernen aus der Umsetzung und Anpassen der Strategie
in einem
jährlichen Rhythmus von Führungskräftetagungen
Die Umsetzungsstrategien werden auf allen Führungsebenen jährlich ein- oder zweimal auf Umsetzungsfortschritt überprüft und verbessert.
Gleichzeitig wird damit bei allen Beteililgten das Verständnis für Rollen und Verantwortung der Ebenen und der Bereiche geklärt.
Ergebnisse:
- Wirksame Umsetzungs-Strategien
- Ein klares Verständnis von Rollen und Verantwortung mit Blick auf das Ganze
- Zusammenhalt und Vernetzung aller Führungskräfte
- Ein gemeinsames Verständnis zur Führung des Unternehmens
Verbessern der Führungsfähigkeiten im Erreichen von Zielen auf allen Ebenen
durch
Führungskräftetraining und -coaching
Nicht erreichte Ziele bieten eine wertvolle Chance zur Weiterentwicklung. In meinem Training und Coaching lernen Führungskräfte einen neuen Weg, wie ihre MItarbeiter Verantwortung für ihr Handeln übernehmen und Verbesserungen selbst erkennen und umsetzen.
Ergebnisse:
- Vorwursfreie Haltung der Führungskräfte im Umgang mit Fehlern und unzureichenden Ergebnissen
- Eine Kultur der Verantwortung im ganzen Unternehmen
- Kontinuierliche Effizienzsteigerung durch kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsergebnisse
- Zielerreichung auf hohem Niveau
Ratgeber für autenthische Führung und Co-Kreation
Ausgabe No. 81, Februar 2024
"Anspruchsvolle Unternehmensziele erreichen!"
Ein Unternehmen dahin zu entwickeln, anspruchsvolle, ehrgeizige Unternehmensziele zu erreichen dauert erfahrungsgemäß mehrere Jahre. Welche Elemente sollte ein Managementsystem zur Zielerreichung beinhalten, um allen im Unternehmen Klarheit zu geben, was man wie gemeinsam erreichen möchte und um mit anhaltender Motivation dran zu bleiben, diese Ziele zu erreichen?
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